별별다이어리

당신이 받은 이메일은 어쩐 주제인지, 누가 보냈는지에 따라 당신이 목표를 이루는 데 디딤돌이 될 수 있다. 자신의 복합적인 목표를 인식하고 이를 마음 한가운데에 부각시켜 놓으면, 메일함으로 들어오는 내용, 사람, 기회 속에 숨은 관계와 잠재력이 서서히 보이기 시작할 것이다.

여러분도 나처럼 하고 싶은 것, 읽고 싶은 것, 보고 싶은 것, 시험해 보고 싶은 것, 경험하고 싶은 것이 너무나 많으리라 믿는다. 당신의 메일함은 가능성들의 보고와 같다.

메일함을 아무 생각 없이 그냥 훑어 내리지 마라. 각각의 메시지를 잠시 동안이라도 심사숙고한 다음, 이 메일을 자신의 전반적인 목표와 어떻게 연계시킬 수 있는지 살펴라.

누구와 이 메일을 공유할 수 있을까? 일의 진척을 도와줄 만한 일인가? 도움이나 조언을 요청할 기회인가? 이 사람은 나를 지지해 줄 만한 사람인가? 이런 점들을 염두에 둔다면 장기적 안목과 새로운 목적의식을 가지고 이메일 정리, 전송, 응답, 분류, 라벨링 등을 처리할 수 있다.

자기 목표를 성취하기 위해 메일함을 이용할 때 가장 중요한 규칙은, 핵심 목표를 살리기 위해서는 잡다한 가능성을 죽여야 한다는 것이다. 메일함을 둘러보다가 어떤 아이디어나 기회에 눈길이 가거나 신경이 쓰인다면, 이를 추진하는 것이 자신의 복합적 목표를 이루는 데 도움이 될지 곰곰이 생각해 보라.

‘그렇지 않다’는 생각이 들거나 확실한 답을 얻지 못한다면, 정중하게 내려놓은 다음 또 치열하게 하루를 살아라. 만약 당신 내면의 낙관주의자가 말한 대로 그 이메일이 정말 판세를 뒤집을 가능성을 지녔다면, 그런 기회는 언젠가 반드시 또 찾아올 테니 말이다.

--댄 애리얼리, 그레첸 루빈, 세스 고딘 외...의 [루틴의 힘] 중에서!!

(^-^)메일함도 관리의 스킬이 필수~~♣

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<세계 행복 보고서>에 따르면 사업가가 회사원보다 수입, 근무 시간, 직업 안정성 등 여러 면에서 훨씬 열악하지만 적어도 OECD 국가에서는 회사원보다 전반적인 직업 만족도가 높다.

사업가들이 회사원들보다 더 많이 일하는 건 맞다. 그리고 금전적으로 빠듯해서 친구 집에서 소파 신세를 져야 하는 경우가 더 많이 생기는 것도 맞다.

하지만 그래도 더 행복하다. 적어도 연구 결과상으로는 그렇다. 사업가들은 직업 만족도뿐 아니라 삶의 만족도도 더 높다. 사업가들은 다른 사람들보다 낙천적이다. 잠이 잘 오는 애견 침대를 파는 회사를 차린 사람도 있지 않은가?

사업가들은 목적의식과 추구하는 삶의 방향이 남들보다 뚜렷하다. 연구 결과에 따르면 사업가들은 자신이 자신의 상사가 됨으로써 주어지는 자유와 기회가 행복의 원천이다.

사업가들은 자유 시간이 부족하지만 자유는 충분하다. 열정을 추구할 수 있는 자유, 가족의 필요에 맞게 업무 스케줄을 조정할 수 있는 자유.

“언제 어디에 있을지 내가 정해요. 어린아이가 있으면 일에 집중하기 어렵죠. 하지만 사업을 하면 일상을 다르게 설계할 수 있어요. 아이들에게 필요한 것 위주로 설계할 수도 있죠.”

“어느 날 아침에 딸아이가 슬퍼 보이면 출근을 한 시간 미루고 책을 한 권 더 읽어줄 수도 있어요. 출근하라고 하는 상사가 없으니 가능한 일이죠. 그리고 딸아이와 이 모험을 함께하는 거예요. 이 모험이 그 아이의 이야기 중 일부분이 되는 거잖아요. 우리가 공통의 이야기를 함께 만들어 나가고 있는 것이죠.”

사업가들이 누리는 자유를 원하는 사람은 많지만 그에 수반되는 위험부담을 원하는 사람은 없다. 그렇기 때문에 평범한 회사원으로서 직장에서 좀 더 자유를 누릴 수 있는 방법을 찾는 것도 의미 있는 작업이다.

--마이크 비킹의 [리케, Lykke] 중에서!!

(^-^)어떻게 일하며 살 것인지 선택에 따라 책임, 자유, 기회가 달라진다. 중요한 것은 자신에게 알맞은 선택~~♣

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